Pianificazione e controllo

Ispirare strategie per la crescita e la creazione del valore azionario, tradurle in piani, collegare azioni e obiettivi, motivare le risorse per il loro raggiungimento, misurare i risultati e individuare i necessari adattamenti: questa è la complessa attività di pianificazione e controllo. Il libro – tra letteratura accademica ed esperienza manageriale – descrive questi processi in imprese industriali, in un contesto di rapidi cambiamenti dello scenario competitivo, di accelerazione dell’evoluzione tecnologica e delle trasformazioni dell’organizzazione favorite da IoT e IA. Controllo di gestione e controllo strategico assumono così un ruolo di indirizzo e di hard drive nel processo di attuazione della strategia e si pongono come indispensabile trait d’union tra industria e finanza. La professione del controller è così definita da Carlo M. Ferro in questo volume, che è un distillato della sua esperienza e passione verso questa figura centrale per l’azienda e per i suoi stakeholder. Attraverso la descrizione di organizzazione, processi e strumenti del controllo di gestione, questo libro guida ai suoi principi base, condivide casi ed esperienze e offre suggerimenti, tra dinamiche di business, processi organizzativi, evoluzione delle tecnologie e posizionamento dell’impresa sul mercato.

Carlo Maria Ferro

Carlo M. Ferro ha oltre 30 anni di esperienza in aziende internazionali e tecnologiche fino a posizioni di general management. Per 15 anni CFO del Gruppo STMicroelectronics, già Presidente di STMicroelectronics Srl e CEO di ST-Ericsson SA, è oggi Presidente di ICE Agenzia e consigliere di amministrazione del fondo QuattroR. È stato advisor della Commissione Europea nel forum IPCEI e Vice-Presidente di Assolombarda. Insegna pianificazione e controllo presso la Luiss e la Luiss Business School, dove è co-direttore scientifico del MaCoFin, e strategia presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore. È socio straordinario della Società degli Accademici Italiani in Svizzera.